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问题来自于
姚先生
作为空降领导如何快速融入环境,带领团队?
本人做业务出身,这次换工作也是跨行了,考虑的这家公司已经运行四年,作为一个空降的领导,如何快速融入环境带领团队走出目前的低迷状态呢?过往带的团队基本上都是自己组建的,也是第一次在一个完全陌生的环境和行业接手一只老的队伍,对此有一些忧虑。
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作为空降领导如何快速融入环境,带领团队?
那要看你的领导风格是怎样的,还有新公司的公司氛围,然后的建议才有可行性