个人认为： 主管主要还是偏向具体业务的具体操作，管理能力要求适中，还是要多一些专业技能和处理疑难问题的经验。 经理（各企业的岗位名称不一样，我司的经理相当于科长）的话多偏向管理，人力资源六大模块的统筹管理或部分模块的管控，要求在拥有强有力的专业知识和技能的前提下，更多应具备管理、计划、督促、指导以及各个部门之间的沟通协调能力。