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匿名用户
管理岗位转入业务
之前一直做管理后期转业务了,主要原因熟知当地的公司的内部问题,加上地理交通 可能在HR眼里这是不正常的职业规划,主要问一下遇到这种情况HR 或者企业怎么对待这个问题。
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管理岗位转入业务
个人认为,业务偏向技术岗。岗位大体有两个发展方向,管理方向和专业技术方向(也可以说是业务方向)。你可以列举出业务转管理的好处,当然也有管理转业务的优势。至少可以从管理的角度,更宏观了解了业务的脉络,再结合你之前作为管理岗对业务的了解程度,以及你对去做业务的大致想法,和换岗的理由。不用太纠结于职业规划这几个字而画地为牢。