评估结果以结果呈现为导向，好的结果一定要有奖励机制，反之也要有相应的处罚机制。员工来公司实现人生价值或追求个人梦想，但更多的是获取个人的物质报酬，也就是我们通常说的钱。将评估结果与钱挂钩，做到好必奖，坏必惩，才能才评估深入到被考核人的深处。 如何高效高质高频的开展培训工作，其核心点在于培训内容、受众群体、培训方式等诸多因素的不同而发生变化，在这些因素当中讲师的重要性无可替代，例如：是否能灵活应对各种突发情况；是否可以掌控培训节奏、掌控受众群众心理活动；是否能把握讲解要领等等不可预估的因素，都是培训过程中的变量，因此，员工愿意主动参与并且认真对待，且对他们日常的工作有益的培训课程都是良性的培训。