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财务机构优化
集团有好几个事业部,有些事业部是法人公司,有些事业部同在母公司下,领导要求重新梳理财务管理架构,每个事业部要配置财务部,请问大家有好建议吗?
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财务机构优化
不进行单独财务核算的非法人公司,设立单独财务部没有什么太大意义,还易造成机构人员冗余