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#品质主管#品质与交期,品质与成本,品质与技术,品质与管理。怎样去协调?

人来狗往

作为品质主管,肯定是品质优先。至与和成本,技术,管理的关系,我认为为了品质,前期可以适当提高点成本,等后期大量稳定了,就可以设法慢慢降低下来。至于技术,是为了品质,产能及品质服务的,也是一个不断创新和突破的方面。管理其实就是要求人员按照规定作业,一切流程严格按照SOP。

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