第一确保库存准确率，造成库存差异的，无非就是1收少发多2库内账和物不符，3盗窃行为，我认为最容易造成库存差异的是多发和盗窃，所以仓储主管必须有能避免这种事情发生的能力，第二就是团队的执行力，自己的团队如果没有好的执行力的话，哪么这个团队就不是一只能打硬仗的团队。