人机料法环，人是公司的本，执行力非常重要，作为生产主管必须让员工对自己的公司对自己的工作有归属感责任心，顶岗定位。对于设备，要计算好稼动率保证产出最大化，减少稼动浪费，定期保养保证设备正常运转周期。对于品质要严格把关培养检验专业人才，保证品质确保交期。要给员工空间去探索，对于每个人必须扬长避短，奖惩分明，那样他们才会有上进心，定时给员工做专业培训，加强员工的技能水平。上下班设备保养工具集中整理摆放，保证员工们的工作环境安全，整洁，整齐。做到这些会有效果