kpi考核的目的一般2种，一种是激励性质的，适合初创公司，一种规范性质的适合稳定的公司。它是Key Performance Indicator的缩写，把企业的战略目标分解，并根据需要来变动的。可以是所有普通员工、相应组长、部门经理等等，他是老板/高层领导了解一些关键经营情况的种方法。考核哪些内容可以根据实际需要来调整制定的。