你真的是个外行

一看你就是外行

请不要拿忽悠人事的那一套忽悠本专业的专业人士。什么目标成本？目标成本不是你做的，而是根据中标单位的中标价做调整得出的，一切都有赖于投标单位的成本以及现场施工的具体情况，作为成本经理其实能做的并不多，除了管好现场变更签证不要乱签，进度款不超，竣工结算不要偏差过大就不错了。可惜外行是多数，能忽悠才是王道，我说这些实在的，反而显得像是外行了。