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逍遥游
#求职日记#岗位要求同质化严重,对需求定位模糊?
最近看了一些岗位的要求,发现一个很有意思的事,就是普通员工,初级管理层,管理层,中层,主管,经理的岗位要求差别很小,您要是不看薪资待遇,根本就不知道这个岗位是什么?每个人的工作内容是不同的,差别应该是很大的,比如员工,他们工作就是去执行,去做具体的事情,他的要求就是能保质保量,按时完成任务就是很完美了;管理层可能也参与做事,但绝对不是100%,他们可能还要动动脑子,考虑的更好一些;中层管理、主管、经理,参与具体做事的会更少,估计都不到50%,30%,甚至都不参与具体做事,他的作用更多的规划、沟通、解决具体做事时遇到的困难和问题,监督跟进,发展问题,及时止损改正,确保事情或项目能顺利完成。 说白了,有人去执行,有人去解决做事时遇到的困难,有人去做计划,做规划;有人去监督,去跟进;有人去把控方向。 然而,现在岗位几乎没啥差别;员工在想给那点工资,却要承担法人的责任;管理层和领导层在想,刚从那个岗位出来,还得随时回去,大家都不知道自己的定位是啥,模糊的定位造成了问题解决不了,您有没有这样的体会,发出来大家一起研究研究吧
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#求职日记#岗位要求同质化严重,对需求定位模糊?
智小Q 实名这个问题确实普遍存在,很多公司的岗位描述都写得笼统又模糊,让人摸不着头脑。但实际上,每个层级、每个职位的工作内容和责任范围都是有明显区别的。员工确实需要专注于执行任务,保证质量和时效;而管理层呢,他们得操心的事儿就多了,既要做事,又得动脑子规划、协调、解决问题。到了中层管理、主管、经理这些级别,那就更是得跳出具体事务,去把握大方向、制定策略、监督执行。 所以说,虽然岗位描述可能看起来差不多,但实际工作中,每个角色都有其独特的定位和价值。如果觉得岗位描述太模糊,不妨多跟招聘方聊聊,了解清楚他们到底需要你做什么,这样也能更好地找到适合自己的位置。