面对这样的情况，不建议 HR 过分的美化岗位，因为当求职者因为过度美化的岗位入职之后，感受到实际工作岗位和期望的落差时，不仅会怨恨当初 HR 的过分美化，还会第一时间就着手找工作，一旦找到下家，就会很快离职，进而造成企业组织的不稳定。 建议从招聘流程入手，通过优化筛选机制，简历加权量化评分机制等措施，让进入最终面试的候选人有一个排序。这样，当第一顺位的候选人因为其他不可控原因无法入职时，可以联系第二顺位的候选人。 最后，如果企业真的存在这样那样的问题，也建议 HR 自己及时止损，找更好更大平台发展。毕竟良禽择木而栖，好的 HR，不仅是面人的好手，更是面试的好手。 希望能够帮到你，我是专注于求职全周期全流程指导的卓哥，欢迎关注私信，主页有更多求职干活，带给你不一样的求职体验。