过年招人确实是个挑战，但也有些策略可以参考。你可以提前规划，春节前就与在职员工沟通，了解他们返岗意向，对关键岗位员工提供些留岗补贴或福利升级，这样能提高返岗率。同时，利用线上招聘平台、社交媒体等渠道提前发布招聘信息，建立人才储备库。招聘信息得突出企业优势，像工作环境、薪酬福利这些，还可以尝试直播带岗这样的新形式，让求职者更直观地了解企业。另外，与信誉好的劳务公司合作也是个不错的选择，他们能帮你快速找到临时工、派遣工，缓解短期用工压力。别忘了员工关怀与激励，比如设立春节后返岗全勤奖，这样也能鼓励员工积极参与到企业的人员补充工作中来。总的来说，策略得当，过年招人也没那么难。