遇到领导下达的指令有问题时，确实是个棘手的情况。我觉得吧，你可以先快速判断下这个问题的大小和紧急程度。如果是个小细节，可能稍微调整下就能解决，那不妨先试着做做看。但如果问题比较大，或者涉及到一些原则性、合规性的东西，那就得小心了。 这时候，你可以找个合适的时间和场合，跟领导沟通一下你的疑虑。注意啊，沟通的时候态度要诚恳，别一副质疑或者挑战的样子。你可以说说你的看法，提出可能的解决方案，然后听听领导的意见。这样既能保护你自己不犯错，也能让领导意识到可能存在的问题，大家一起把事儿做得更好。