房产销售人员流动性大确实是个头疼的问题，要留住他们，得从待遇、环境、发展多方面来考虑。待遇上，得确保薪资和福利有竞争力，还得有激励机制，比如提成、奖金这些，让他们觉得努力有回报。环境方面，要营造积极向上的团队氛围，让销售人员愿意待在这个团队里。还有，得给他们提供明确的晋升通道和培训机会，让他们看到自己在公司的发展前景。总之，要留住销售人员，就得让他们在物质和精神上都得到满足，看到自己在公司的未来。