根据你提到的上岗率低的问题，其实造成上岗率低有很多因素，并不一定是和你对公司及岗位的介绍有直接的关联性。当然如果HR在对公司及岗位的介绍上可以展现亮点，让候选人看到未来发展空间，肯定是加分项。但如果要针对提升上岗率来讲，建议可以从下面的两个方面去试试： 一方面对于公司招聘的岗位是否在招聘信息上描述清楚，搞清楚自己需要什么样的人，人才画像是什么样的？这个最好是可以清晰的呈现出来。对于不符合的候选人就可以做了初筛。 另外一方面对于前面面试通过未上岗的候选人可以做些调查反馈，看看都是因为什么原因没有选择来上岗比如是薪资问题，还是公司发展空间或者有更好的选择等等。一定是了解下大家没有选择的原因才知道大概是什么情况，再针对集中反馈的这些点去进行优化改善。 不能主观的认为是候选人对公司和职位的不认同，其实作为候选人，选择一份职业要考虑的因素很多，有职业环境因素，也有内在价值诉求，也有未来的职业发展，是综合性考虑。 作为HR单纯去提升公司和职位的介绍，很难解决根本问题。至于提到的怎么提问题，这个属于HR的面试技巧，可以进行这方面的相关学习和提升，不是简单说两句就可以把这个掌握的。