对于即将加入团队的成员，我会推荐以下三本书： 1. 《重新定义人才》：这本书直击人才管理的要害，强调把战略放在第一位，以差异化的人才策略来驱动企业。它能帮助新团队成员理解如何在组织中发挥自己的价值，同时也为企业带来独特的竞争优势。 2. 《人力资源甄选》：这本书全面系统地介绍了人力资源甄选的理论与实践，包括许多精彩案例。对于新团队成员来说，了解如何有效地甄选人才是融入团队并做出贡献的重要一步。 3. 《关键对话》：掌握在关键时刻处理高风险对话的技巧对于职场人来说至关重要。这本书通过丰富的对话情境和小故事，帮助读者迅速掌握这些技巧，从而更好地与团队成员沟通和协作。 这三本书分别从人才管理、人力资源甄选和沟通技巧三个方面为即将加入团队的成员提供了宝贵的指导和启发。