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#策划#公司招策划岗要求会ps ai 视频,总感觉只是为了花更少的钱压榨劳动力,都不是正经的公司吧
大学在校有三年晚会策划经验,毕业后在行已经多少有两年,不会ps,ai,曾经遇到一个老板,硬是被逼的什么图片广告都要帮公司做(全程用ppt做图的)且公司企划部门就只有我一人,最后离职拖了我很久…… 而后投递简历的过程中,发现有很多公司用设计的要求来要求策划,资深大佬来谈谈这个问题?
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#策划#公司招策划岗要求会ps ai 视频,总感觉只是为了花更少的钱压榨劳动力,都不是正经的公司吧
吴下阿蒙你们年轻人,脑子灵,做什么上手都快,多学点,多做点,触类旁通嘛,说不定“误打误撞”般开启了自身创业的“灵感”和“门户”呢。所以,多做一点,只要不是特别讨厌,不是什么坏事儿。 首先,大企业用人注重技能的“精”和“专”上,小企业用人看重的是“广”,“广”就是灵活,或者说“万金油”,就好比身上揣了个“百宝囊”,啥都会,啥都能应付下来。 其次,对于一名“初出茅庐”的求职者来说,知名企业、世界五百强企业,当然,趋之若鹜,梦寐以求。然而,进入知名企业、世界五百强不啻于千军万马过“独木桥”,技能是一方面,也有运气的成分。 能跻身其中的人,毕竟是少数,是凤毛麟角,大多数求职者“为五斗米”不得不“栖身”在小企业、无名企业。 第三,“跼促”在小企业、无名企业不可怕、不丢人,丢了向往“鲤鱼跃龙门”进入心仪中大企业、知名企业的志向,才是可怕的“自暴自弃”和“堕落”。 第四,“跨入”大企业的“龙门”,并不意味着万事大吉、一劳永逸,相反,将面临着技能和专业上的“精”和“专”的苛严的挑剔,专业化程度高,呈现出职能间(岗位间)的格式化和模块化。在协作关系上,表现为上下游、上下工序间同品同质,衔接十分紧密,若不能做到紧密或无缝联接,很容易被淘汰;相反,在小企业、一般企业,什么都要学,什么都要会,经过一段时间的“摸打滚爬”,说不定琢磨出一番套路来,那才叫“百炼成钢”和“修成正果”呢! 为什么这么说呢? 第五,小企业看“做人”,大企业看“做事”;小企业是跟着老板学创业,大企业更像是跟着师傅学“绣花”。而且,技能上越是“精”和“专”,企业越受益,对于求职者来说,反而,路越走越“窄”,甚至于离开所服务的企业,竟然变得“走投无路”了。 第六,进入小企业、普通企业,第一是跟对人(老板),第二才是做对事儿。试想,那些当初跟着马云一起创业留下来的人,也许做梦都没想到成为亿万富翁,可是,转念一想:万一实现了呢!你说是不是啊? 最后,不论大企业和小企业,对于求职者而言,永远不要放弃/丢掉追求理想的心,这才是最主要的。 假如你的老板视你为左右手,视你为心腹,说明聪明的你离他的成功已经不远了。 加油吧!伙计。