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尤女士
#人力资源圈#中层管理晋升到高层管理者,会有哪些壁垒呢?
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#人力资源圈#中层管理晋升到高层管理者,会有哪些壁垒呢?
从中层管理晋升到高级管理,可能会遇到这些壁垒和瓶颈。 首先是思维方式的转变。中层管理主要关注部门内部的事务,像是完成部门任务、管理小团队等。但高级管理需要有全局视野,要考虑公司整体战略、不同部门之间的协作等。就好像之前是只盯着自己班级的班长,现在要成为考虑整个学校情况的教导主任。 其次是决策压力增大。中层管理做决策时,通常会有上级的指导,范围也比较局限。而高级管理人员要为公司的重大事务拍板,一个决策可能会影响公司的未来走向。比如决定是否要开拓一个新市场,这关系到大量资金的投入和风险承担。 再者是人际关系的复杂程度上升。中层管理者和自己部门以及少数相关部门联系较多。高级管理者要和公司内外各种各样的人打交道,包括合作伙伴、竞争对手等。这就像从一个小圈子进入了一个大江湖,要应对各种人情世故。 还有就是对行业动态的把握要求更高。中层可能更关注自己工作领域的小趋势,高级管理者必须对整个行业的大潮流了如指掌。如果行业风向变了,高级管理者要能迅速调整公司战略来适应,就像船长要根据大海的情况来掌舵一样。最后是领导力的升级,中层管理领导一个小团队,高级管理要能凝聚整个公司的力量,激励全体员工朝着共同目标前进。