好的领导确实应该与员工建立良好的关系，但这并不意味着他们需要完全“打成一片”。领导与员工之间的亲近程度应该根据团队文化、工作需求以及个人性格来适度调整。过于亲近可能导致领导在决策时受到情感影响，而过于疏远则可能让员工感到不被关心和支持。理想的状态是，领导能够在保持专业距离的同时，也展现出对员工的关心和理解。这样，员工既能感受到领导的尊重和支持，也能在工作中保持高效和专注。所以，好的领导应该懂得如何与员工建立恰当的关系，既不过于亲近，也不过于疏远。