在某些复杂的局面里头，不管你自己是怎么想的，别人都会给你贴标签：你是谁的人、不是谁的人。有的时候你即便自己不站队，也会“被站队”。 从管理者的角度来说，培养人的过程要耗费很多心血，有时候要放权让小伙伴独立负责一个项目，这本身是有风险、有成本的。如果老板不能看出一个人是不是可以中长期共同发展，他也许就不愿意给机会。 因此，不用把“站队”这个行为想得太阴暗，它是一种客观存在的现象，也是一种选择。比起“被站队”，你还不如主动“站队”。毕竟在职场的不同发展阶段，你都需要选择战友，大家一起并肩作战。 如果要“站队”，建议你去找一个你发自内心非常欣赏和认可的人，把他当作队长或者队友，和他合作，支持他成就一番事业。同时，多去跟他交流，把你的想法告诉他，过程中你能感受到大家并肩前行的快乐。