人力资源六大模块工作 1.人力资源规划‌：分析企业人员现状，找到未来人力资源工作的重点和方向，制定具体的工作方案和计划 2‌.招聘与配置‌：了解公司各部门，条线的用工需求，制定招聘程序和策略，然后录用人才，并将合适的人配置到合适的岗位上。 3.‌培训与开发‌：包括新员工的入职培训和在岗员工的技能提升。培训内容包括企业文化、规章制度、岗位技能和管理技能的开发。提升员工技能，增强员工对企业的认同感和价值感。 4.‌绩效管理‌：制定考核方案，并负责考核工作的具体执行，绩效考核结果直接影响到员工的薪资和晋升。 5.‌薪酬福利管理‌：薪酬福利机制的制定和优化 6.‌劳资关系管理‌：包括劳动合同管理，员工异动管理、用工纠纷处理和企业文化建设。