‌部门负责人负责的工作大体如下: 1.分解公司战略规并推进执行‌： 根据公司整体战略，制定并实施部门年度工作计划和长远发展规划。 负责上述部门工作计划与规划的落地执行，确保各项目标按时、按质、按量完成。 ‌ 2.团队管理 配合公司人力部门招聘或提出招聘需求、培训并管理部门团队成员，提升团队整体能力和工作效率。 定期进行绩效评估，提供职业发展指导和晋升机会。 维护良好的团队氛围 ‌3.合理分配和优化资源 合理分配部门预算、人力和其他资源，确保资源有效利用。 持续优化工作流程，提高资源使用效率。 ‌ 4.制定‌管理制度和工作流程： 制定和完善部门内部管理制度、工作流程及操作规范。 ‌风险管理‌： 5.‌报告与沟通‌： 定期向上级领导汇报部门工作进展、业绩及存在的问题。 与其他部门保持良好沟通，协调解决跨部门问题。