加强与现有供应商的沟通和合作可能提升供应链效率，而开发新供应商则可带来更多选择空间和潜在的竞争优势。最终决策的时候要考虑以下因素： 第一，当前供应商的管理和关系维护对采购流程至关重要。 第二，评估现有供应商的交付能力和质量是优化采购的关键。 第三，开发新供应商可能为企业提供更多竞争选择和价格优势。 第四，建立相应的评估机制，合理的供应商评估机制能够提高采购决策的科学性和准确性。