遇到业绩总是不达标的问题，确实挺让人头疼的。不过别担心，这种情况在职场中很常见，我们可以一起想办法解决。 你可以试着从员工的角度去了解一下，看看他们是不是遇到了什么困难或者挑战。有时候，员工可能需要更多的资源或者支持才能完成任务。了解他们的需求，然后尽量提供帮助，这样有助于提升业绩。 另外，你也可以考虑调整一下团队的目标或者计划。有时候，业绩不达标可能是因为目标设得太高，或者计划不够合理。你可以和员工一起讨论，制定一个更实际、更可行的方案。 还有啊，别忘了激励员工的重要性。员工是需要被认可和鼓励的。你可以设定一些奖励机制，比如完成目标后给些小奖励或者表扬，这样也能激发员工的积极性，提升业绩。 希望这些建议能帮到你，业绩提升不是一蹴而就的，需要时间和努力，但只要你用心去做，相信一定能够有所改善。