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#职场困境#管理者到底该管什么？
胜券在我 实名我认为管理者管大方向，要结果，具体方案及实施策略下一级制定，根据下属的完成情况进行适当的跟踪，细枝末节就不要再管了，整体方向不跑偏就行。最怕不知道具体工作流程的领导去管一些小事，反而会增加麻烦，因为他根本就不知道这项工作的流程是什么，然后一顿安排，中间还会反复调整，最后安排的还不如本岗位人员安排的妥当，这种就是绊脚石