作为公司的管理者，其核心职责在于引领团队、制定战略并确保执行。管理者需要密切关注市场动态，根据公司实际情况调整业务策略，同时，也要关注团队成员的成长与发展，为他们提供必要的支持与指导。在团队管理方面，管理者应建立一套公平、透明的激励机制，以激发员工的积极性和创造力。此外，管理者还需关注公司的财务状况，确保资源的合理分配和有效利用。简而言之，管理者的角色是全方位的，既要把握大局，也要关注细节，以确保公司的稳健运营和持续发展。而评判一个管理者是否称职，关键在于其能否带领团队实现公司的长期目标，并在过程中不断优化和提升团队的整体效能。