业务部门与人事部门的配合程度，应当像齿轮一样紧密而协调。人事部门负责招聘、培训、绩效管理等，为业务部门提供合适的人才和必要的支持；而业务部门则通过实际的工作成果，来反馈人事部门的工作效果。两者之间的配合，不是简单的任务交接，而是需要深度的沟通与协作。例如，在招聘环节，人事部门需要了解业务部门的实际需求，才能找到真正合适的人选；在培训环节，人事部门也需要根据业务部门的反馈，不断优化培训内容。这样，两个部门才能形成合力，共同推动公司的发展。