客观认识经验不多，围绕着胜任力这一中心进行论证，分别从以下三个方面进行论述： 一、清晰阐述在以过往所参与过的重要项目中的，为所承担的工作角色而贡献的工作价值，这代表着自身的专业度以及项目结果交付的能力； 二、分析项目关键成功要素与自身综合素质的关联度，能明确项目的工作职责与工作内容，以及自身的岗位认知，加强面试官对自己工作潜力的认同度； 三、剖析项目共性与差异性，展示自身对项目的本质认识，对经历过的项目，重点展示自身工作效率与质量，对未经历的项目，则呈现自身学习力、结构化思维与执行力，毕竟快速洞察与认清事物本质的能力，才是胜任工作的关键所在！