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煜
#大学生求职100问#企业招聘时,对“潜力”和“即战力”的权衡是怎样的?
对于非专业背景的求职者,企业如何评估其潜力和可培养性?
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#大学生求职100问#企业招聘时,对“潜力”和“即战力”的权衡是怎样的?
这与企业人才战略发展规划、岗位需求迫切程度以及人才招聘渠道息息相关及。 一、从人才战略发展规划的维度来权衡,企业将着眼于人才长远发展规划建设,基层管理与专业岗位将偏重于学习理解能力、思考分析能力、适应力与抗压能力等软实力的挖掘,即潜力候选人将比即战力候选人更具培养性。而企业的定员培养,长期关注,潜力候选人对企业的归属感更强! 二、从岗位需求迫切程度来权衡,企业将着眼于解决现阶段实际问题,不去考虑太过长远的人才储备与人才梯队搭建问题,这时候选人所具有解决问题的专业能力,即“即战力”,更为受到企业认可! 三、从人才招聘渠道来权衡,校招生脱颖而出的便是具备学习力、分析力、适应力等能力的潜力者;对社招人员与内部竞聘人员的选拔,更注重来了就干,干了就能干好的独挡一面的“即战力”。