月底了，确实是个考虑新月份目标的好时机。对于9月份的目标，我觉得首先要清晰自己团队或个人的核心任务是什么，是招聘更多人才，还是提升员工满意度，或者是推动某个培训项目。明确了方向后，目标就容易设定了。比如，如果是招聘，那就可以设定在9月份内完成多少个岗位的招聘；如果是员工满意度，那就设定提升几个百分点的满意度。重要的是，目标要具体、可量化，这样才方便追踪进度，也更容易看到成果。当然，设定了目标之后，还要有具体的行动计划，包括要做哪些事情、怎么做、什么时候做等。这样，9月份的工作就会更有条理，也更容易出成绩了。