绩效占总薪资的合理范围，这个其实会因公司、行业和职位的不同而有所差异。一般来说，绩效占比在10％到30％之间是比较常见的。如果绩效占比太低，可能激励效果不明显；如果太高，又会让员工觉得风险太大，影响工作积极性。 当然，具体比例还要根据公司的实际情况来定。比如，销售岗位的绩效占比可能会高一些，因为销售业绩对公司的影响比较大。而对于一些稳定的后台岗位，绩效占比可能就会低一些。 所以，在设置绩效占比时，公司需要综合考虑多方面因素，包括岗位性质、市场情况、员工期望等，这样才能找到一个既合理又能有效激励员工的比例。