如果发现公司某个流程效率低下，我会先深入了解这个流程的具体细节，找出效率低下的原因。接着，我会尝试与负责该流程的团队或同事沟通，了解他们的看法和建议。在收集到足够的信息后，我会整理出一份详细的修改意见，包括问题的原因、影响以及具体的改进措施。然后，我会找一个合适的机会，向我的上级或相关部门负责人提出这些意见，并尽量用数据和事实来支持我的观点。当然，我也会保持开放的态度，听取他们的反馈和建议，以便进一步完善我的提案。我相信，通过积极的沟通和合作，我们能够共同优化公司的流程，提高工作效率。