这种情况可能有几个原因。一方面，领导可能确实在考虑其他因素，比如项目优先级、资源分配或者团队的整体安排，导致出差计划暂时搁置。另一方面，也可能存在沟通不畅的问题，领导可能没有完全理解你的出差需求和紧迫性。 建议你可以主动找领导沟通一下，明确表达你的出差意愿和计划，以及出差对销售工作的重要性和可能带来的收益。同时，也可以询问领导对出差的具体考虑和担忧，看看是否有解决方案可以消除这些障碍。通过积极的沟通和协商，相信你可以更好地了解领导的想法，并找到解决问题的办法。