要让候选人准时入职，关键在于前期的充分沟通和准备。在面试过程中，就应该明确告知候选人入职的流程和预期时间，避免后续因为信息不对等造成延误。同时，HR要保持与候选人的定期联系，及时了解他们的动态和可能遇到的问题，比如原公司的离职手续是否顺利、新工作是否有什么顾虑等。这种关怀不仅能增强候选人的归属感，也能及时发现并解决可能导致入职延迟的问题。另外，公司内部也要做好入职前的各项准备，如工位、电脑等办公设备，确保候选人一到岗就能顺利开展工作。这样，通过双方的共同努力，就能大大提高候选人准时入职的概率。