没有新消息
更多内容
0 条评论
暂无评论,快来写下您的评论
问题来自于
李一
#软技能#药品连锁企业如何建立运营标准化?
1735
阅读
5
回答
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
#软技能#药品连锁企业如何建立运营标准化?
要建立药品连锁店的标准化运营,可从以下方面着手: 1. 质量管理:制定严格采购标准,规范药品验收、储存等流程,定期盘点和检查。 2. 人员管理:招聘有资质的员工,提供培训,明确岗位职责和考核。 3. 店面布局:设计统一装修和布局,科学陈列药品。 4. 服务流程:建立接待、咨询、销售等标准流程,确保员工专业热情服务。 5. 信息系统:采用统一管理和销售系统,进行客户关系管理。 6. 营销策略:制定统一促销和营销方案,维护品牌形象。 7. 合规管理:遵守法规,建立审查机制,制定风险预案。 8. 监督评估:定期检查评估,收集顾客反馈并改进。