协调公司的上下级关系，首先已在人员任命上就要做好，尽量的公平，要把这个团队的人员架构先做好之后呢，就是一些标准的管理制度，俗话说制度管人流程管事儿，其实把这些东西做好之后，你会发现上下级关系就相对比较好处理了。