管理不服你的下属其实非常简单，首先的你要给他安排任务，让他去完成，如果他完不成你就要处罚他，如果不处罚，那你就拿出公司的制度，如果他还是不服从，那就直接扣他绩效，如果他在扣绩效，那就让他找人另一部去解决了，扣他几回钱他就老实了。