好的销售团队，既不是单纯地带出来的，也不是仅仅通过管理就能塑造的。它更多地依赖于一种综合效应：既要有明确的领导与指导，也要有适度的管理与规范。领导者的角色在于为团队指明方向，提供必要的培训与辅导，帮助团队成员提升技能与信心。而管理则确保团队在既定的框架内高效运作，减少内耗，提升整体执行力。所以，一个优秀的销售团队，是领导与管理的有机结合，既需要有人引领前行，又要有规矩确保步伐一致。这样，团队才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，创造佳绩。