采购的工作内容主要有： 1. 制定采购计划 根据企业的生产或运营需求，确定所需物资的种类、数量和时间。 2. 供应商开发与管理 寻找新的供应商，建立供应商档案，评估其供应能力，产品质量和信誉等。 3. 采购谈判与合同签订 与供应商就价格、交货期、付款方式等进行谈判，签订合同。 4. 订单管理 下达采购订单，跟进订单执行情况，处理交付过程中的问题。 5. 质量把控 对采购的物资进行质量检验和验收，确保符合规定标准。 6. 成本控制 通过优化采购策略、比较供应商报价等方式降低采购成本。 最直接的工作包括： 1. 进行市场调研，寻找合适的供应商资源。 2. 与供应商就采购细节进行沟通和协商。 3. 下达采购订单，并跟踪订单的执行进度。 4. 每日查看库存情况，根据需求及时下单采购。