想要提高新人的留存率，关键还是在于前期的招聘匹配度和入职后的关怀与支持。招聘时，得确保岗位需求和候选人期望高度契合，别为了填补空缺就随便抓人。新人入职后，头几天特别关键，得给他们配个导师或者搭档，帮他们快速融入团队，搞清楚工作流程。还有，定期沟通也很重要，得了解他们的工作感受，有没有遇到什么困难，然后及时给予帮助。另外，公司文化也很重要，得让新人感受到这里的氛围是积极向上的，有发展空间的。这样，新人自然就更愿意留下来了。