过度管理成为企业或公司最大内耗，最简单直接的原因在于它降低了工作效率和员工积极性。 过度管理通常表现为繁琐的流程，过多的层级审批，频繁且不必要的会议等。 这会导致以下情况发生： 1. 决策迟缓 层层审批和复杂的流程使得决策过程漫长，错失市场机会。 2. 资源浪费 员工把大量时间和精力花费在应付管理流程上，而非核心业务工作。 3. 创新受限 严格的管理束缚了员工的创造力和创新思维。 4. 员工积极性受挫 过多的干涉和限制让员工感到不被信任，工作热情降低。 之所以会这样，一方面可能是管理者对权力的过度追求，试图掌控每一个细节； 另一方面可能是对风险的过度规避，导致管理手段过于严格和复杂。