技术岗转管理岗，确实需要一些准备。你得开始关注团队的整体表现，而不仅仅是自己的技术任务。了解团队成员的优势和不足，学会如何调动他们的积极性，让团队效率最大化。同时，沟通能力很关键，无论是和团队成员还是上级，都要能清晰、准确地传达你的想法。此外，也要开始培养自己的战略眼光和决策能力，因为作为管理者，你需要为团队的长远发展考虑。当然，技术也不能丢，保持自己的技术更新和进步，这样才能更好地指导团队。不过，转岗是个逐步的过程，别急，一步一步来，你会逐渐适应新角色的。