如果组织架构是产品为导向，那么产品组织协调能力最重要。因为产品最终实现商业目标是各团队共同努力的结果，就如同划船，保持方向、节奏、策略一致才能实现目标。而产品规划设计到上线发布到数据分析、跟踪调优，在产品垂直领域下的工作是产品最基本能力要求。