老员工有经验，但老板可能会觉得他们有惰性，习惯于安逸的环境。老板会用各种方式来激发他们的潜力。比如，会给予更多的责任和任务，让他们承担更大的压力；或者通过考核和惩罚来刺激他们的表现。总之，老板会尽一切可能来利用老员工的价值，直到他们无法再为公司创造效益。这种现象在很多公司都存在，因为老板可能会觉得老员工虽然经验丰富，但他们的激情和创造力可能会随着时间的推移而逐渐消退。所以，他们需要不断地调整策略，以确保老员工能够持续地为公司贡献力量。