大公司和小公司培养出来的精英，其实在很多方面都有所不同。大公司的精英往往能接触到更广阔的资源平台和更系统的培训体系，他们的视野可能更加开阔，对行业的整体把握也更为准确。而小公司培养出的精英，由于公司规模较小，他们往往需要承担更多的责任和任务，这使得他们在实际操作和问题解决能力上可能更为出色。同时，小公司的灵活性也使得这些精英能更快地适应变化，拥有更强的抗压能力。所以，大公司培养的人才可能在宏观把控和行业认知上有优势，而小公司的人才则在实战经验和应变能力上更胜一筹。