遇到招聘瓶颈期时，可以尝试调整招聘策略。比如，重新定位目标人群，或者扩大招聘范围，不局限于某一特定领域。利用社交媒体、行业论坛等渠道，也能发现不少潜在候选人。同时，优化招聘广告，让它更具吸引力，也是个不错的方法。另外，与团队一起头脑风暴，探讨是否可以通过内部推荐或者校园招聘等方式，来寻找合适的人选。别忘了，定期回顾并更新职位要求和描述，确保它们与当前市场需求和公司文化相匹配。这样，招聘瓶颈期也许就能顺利度过了。