没有新消息
更多内容
0 条评论
暂无评论,快来写下您的评论
问题来自于
行政人事
#职场困境#人力资源发展到一定时期该如何做好转型
2211
阅读
6
回答
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
#职场困境#人力资源发展到一定时期该如何做好转型
人力资源工作者发展到一定时期,意味着至少您已处于高管或中管的位置。 我从这两个层次分析: 1、对于高管,太具有全面的人力资源体系认知,同时也具备洞察行业特质与差异的能力,具有以上优势的情况下,可以转型为自主创业企业管理咨询、也可以转型到其他你感兴趣的行业,可以不再拘泥于人力资源板块,选择从事总助或副总级别的岗位。 2、对于中管,在具有人力资源工作至少一个板块比如招聘、培训、薪酬绩效等组织执行能力的基础上,或多或少对于其他领域也有一定的认知。如果想转型,可以选择你擅长的板块选择行业。 不管处于哪个位置,既然已经有了准备转型的打算那转相关准备工作就要前置比如: 对市场的考察研究、对自身缺失部分的补足、以及双向的综合分析定位,都要主动去做。