人力资源部门从战略层面看，人力资源部门通过对人才的规划，招聘，培养和管理。 为企业的长远发展提供有力的人力支持，协助企业制定和实现战略目标。 从职能角度来说，它像是企业的“人才管家”，负责统筹企业的人才事务，保障企业的人力运作顺畅。 那么，人力资源部门到底是干啥的呢？ 一、招聘与选拔。 制定并执行企业的人才招聘计划，包括确定招聘需求，发布招聘信息，筛选简历，组织面试等，以吸引和选拔合适的人才进入企业。 二、培训与发展。 评估员工的培训需求，设计和组织各类培训课程、工作坊和发展项目，帮助员工提升技能和能力，促进职业发展。 三、绩效管理。 设计和实施绩效评估体系，设定绩效目标，进行绩效评估，提供绩效反馈，以及制定绩效改进计划，以确保员工的工作表现与企业目标相一致。 四、薪酬福利管理。 设计和管理企业的薪酬体系，包括制定工资、奖金、福利政策等，以保证薪酬的公平性和竞争力，吸引和留住人才。 五、员工关系管理。 处理员工的劳动纠纷和投诉，促进员工之间的良好沟通与合作，营造积极和谐的工作氛围。 六、人力资源规划。 根据企业的战略目标和发展规划，预测人力资源需求，制定相应的人力资源规划和策略。 七、人事档案管理。 负责员工的人事档案建立，维护和管理，包括员工的基本信息，培训记录，绩效评估等。 八、企业文化传播。 推动企业文化的建设和传播，增强员工对企业价值观和使命的认同感，促进团队凝聚力和协作精神的提升。 这些职能共同构成了人力资源管理的核心内容，旨在优化人力资源配置，提高员工满意度和忠诚度，为企业的发展提供有力支持。 在现代企业管理中，人力资源部门的作用日益凸显，其专业性和影响力也在不断提升。 因此，企业应重视人力资源部门的建设，为其实现更高的价值创造空间，从而实现企业与员工的共同发展。