人力资源部门让大家去完成看似不可能的任务，其实背后有多重考量。一方面，这些“不可能的任务”可能是为了测试员工的抗压能力、团队协作能力，以及解决问题的创新能力。在高压环境下，员工的表现往往能更真实地反映出其职业素养和潜力。另一方面，企业也需要通过设定高目标来推动团队不断突破自我，实现更高的业绩。当然，这并不是说人力资源部门会故意为难员工，而是在合理的范围内，通过设定挑战性目标来激发团队的潜能。所以，当面对这样的任务时，不妨换个角度思考，将其视为一个成长和锻炼的机会。